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           新年伊始，务虚谋实，开局起步。2021年1月22日下午，建标公司2020年度工作述职会议在两江春城办公区顺利举行。公司领导班子成员、各部门负责人等20余人参与了会议，会议由刘长兵总经理主持。

    会上，各部门负责人对2020年的工作进行了总结，客观诚恳地回顾分析了全年的工作，肯定了取得的成绩和积极进展，也对存在的问题进行了反思，对2021年工作目标、任务和措施进行了详细规划。此次述职既是一次干部队伍建设的业绩大展示，也是一次管理成效的大检阅，更是持之以恒推进干部队伍建设的大动员。

    刘长兵总经理指出，新的一年要瞄准前沿，加强顶层设计和前瞻布局，加强多板块和多领域创新驱动发展。坚持担子始终在肩上，脚步始终在路上，目标始终在头上的信念，高标准设定目标，高效率推进工作，高质量取得实效。

    最后，陈杰董事长对公司2020年十个方面的工作给予了充分肯定。对于2021年工作重点，提出了七个方面的工作要求：一是全面深化“以案四说”、扎实推进 “以案四改”，着力推动以案示警向以案促改深化拓展，确保全面从严治党各项要求在公司落实落细落地；二是要完成天江苑办公区的改造升级；三是以弯道超车、齐头并进的方式，实质性启动全过程咨询业务板块；四是完善人资源管理及薪酬体系，新的体系既要符合监管要求，又要适应公司实际发展的具体情况，实现正向激励的导向；五是做实经营中心的具体工作，明确具体目标和任务，不独以产值论“英雄”；六是对公司下属企业的管理符合监管要求，该管的管到位，不该管的放手让下属企业自己去创造；七是围绕公司成立十周年的契机，重点推进相关宣传工作及活动， 同时根据2021年工作要点，明确时间任务表，制定实施路线图。

     凝心聚力促发展，砥砺奋进新征程。2020年度工作述职会议的成功举办，不仅增强了公司内部的凝聚力，坚定了建标全体员工勇毅前行的信心，同时还为公司2021年稳健、高效、创新发展提供了蓝图保障。